0437-3227163
- 醫(yī)院文化
- 首頁 >>醫(yī)院文化
遼源市婦嬰醫(yī)院關(guān)于
成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
為了加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),提高服務(wù)水平,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定成立醫(yī)院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),并制訂工作制度及管理規(guī)定和醫(yī)院文化建設(shè)細(xì)則,明確相關(guān)工作責(zé)任。
一、 組織機(jī)構(gòu)
組 長:趙 輝 司克鑫
副組長:葛偉 王霞 牛秀艷 邵朗
隋國一 于海濱 連世龍
成 員:各職能科室中干、各臨床科室主任(科長)、護(hù)士長
下設(shè)文化建設(shè)辦公室:設(shè)在工會(huì),文化建設(shè)辦公室是文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦事機(jī)構(gòu),在文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下開展工作,負(fù)責(zé)各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)的分配、組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)、開展等工作。
二、 工作職責(zé)
1、組長職責(zé):全面負(fù)責(zé)醫(yī)院文化建設(shè)創(chuàng)建指導(dǎo)工作。
2、副組長職責(zé):在組長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的工作部署,對(duì)各創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
3、成員職責(zé):按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和醫(yī)院文化建設(shè)的工作要求,制定各項(xiàng)活動(dòng)的工作方案、擬訂計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施,經(jīng)費(fèi)預(yù)算。同時(shí)做好創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作,做好科室文化建設(shè)工作,并自覺接受監(jiān)督。
三、工作制度及管理規(guī)定
1.根據(jù)《醫(yī)院文化建設(shè)計(jì)劃方案》進(jìn)行整體策劃,明確階段目標(biāo),安排年度計(jì)劃,分步實(shí)施到位。
2.堅(jiān)持院黨委集體領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、群團(tuán)協(xié)作、群眾參與的工作機(jī)制,實(shí)行文化建設(shè)活動(dòng)負(fù)責(zé)制。全院一切文化建設(shè)活動(dòng)要本著“凝聚人心、促進(jìn)醫(yī)療、營造和諧、倡導(dǎo)新風(fēng)”的原則來開展,做到步調(diào)一致,特色鮮明。
3.文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室應(yīng)定期研究部署年度醫(yī)院文化建設(shè)工作,總結(jié)和通報(bào)全院文化建設(shè)工作開展、實(shí)施情況。
4.按照管理部門的工作職能劃分,在制度管理、典型示范、行為儀表、環(huán)境美化、節(jié)日活動(dòng)、信息傳媒等方面實(shí)行文化建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,誰負(fù)責(zé),誰策劃,誰實(shí)施,誰結(jié)算。
5.堅(jiān)持本院文化理念、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)形象的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),任何人不得擅自更改和偏離使用。
6.全院職工應(yīng)學(xué)習(xí)掌握本院文化理念、行為規(guī)范,自覺執(zhí)行規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
7.嚴(yán)格程序管理,凡涉及本院規(guī)定中的用語、行為、視覺等規(guī)定的,必須按程序?qū)徟?,?yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。否則,將以造成影響后果的情節(jié)輕重,追究當(dāng)事人的責(zé)任并給予批評(píng)與處罰。
四、醫(yī)院文化建設(shè)細(xì)則
院訓(xùn):“行醫(yī)厚德、博學(xué)精術(shù)、恪盡職守、仁愛為民”。
辦院方針:“明確一個(gè)定位、抓好二條主線、擴(kuò)大三個(gè)主體市場”。
發(fā)展愿景:“環(huán)境園林化、條件舒適化、設(shè)備現(xiàn)代化、病房家庭化、服務(wù)人性化”。
服務(wù)理念:關(guān)愛健康,人文關(guān)懷,呵護(hù)心靈,無限服務(wù)。堅(jiān)持一切以病人為中心,以最大的愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心呵護(hù)病人的健康,竭誠為病人提供舒適、便捷、價(jià)廉、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)院精神:和諧、仁愛、敬業(yè)、創(chuàng)新。
醫(yī)院價(jià)值觀:患者至尊、醫(yī)德至尚、醫(yī)術(shù)至精、服務(wù)至誠。
管理理念:對(duì)患者講誠信,對(duì)社會(huì)講責(zé)任、對(duì)員工講關(guān)心。
醫(yī)院文化體系包括感恩文化、責(zé)任文化、團(tuán)隊(duì)文化、執(zhí)行文化、細(xì)節(jié)文化、創(chuàng)新文化六個(gè)部分。
(一)感恩文化:尊重每個(gè)人,關(guān)愛每個(gè)人。
感恩文化是醫(yī)院文化的陽光,帶給我們溫暖與美麗。感恩是一種樸素的美德。感恩意味尊重與平等、服務(wù)與回報(bào)、付出與奉獻(xiàn)。懂得感恩是一名優(yōu)秀職工的重要品質(zhì),學(xué)會(huì)感恩是全體員工做好工作的精神動(dòng)力。
1.感恩文化主要包括六個(gè)方面:
(1)醫(yī)院和職工對(duì)患者的感恩;(2)醫(yī)院和職工對(duì)社會(huì)的感恩;(3)醫(yī)院和職工對(duì)合作者的感恩;(4)醫(yī)院和職工之間的雙向感恩;(5)醫(yī)院職工對(duì)其家人的感恩。
2.感恩文化主要體現(xiàn)在下列行動(dòng)中:
(1)對(duì)待患者一視同仁,尊重患者的人格和權(quán)益;(2)珍惜工作崗位,腳踏實(shí)地工作;(3)懷著滿腔熱情,認(rèn)真做好每件事;(4)懷著感恩心態(tài),真情服務(wù)患者;(5)真誠回報(bào)患者、社會(huì)、醫(yī)院和家人;(6)付出智慧與激情,奉獻(xiàn)全部力量。
3.感恩文化活動(dòng):
(1)立足崗位做貢獻(xiàn),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報(bào)患者信任;(2)定期表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀職工;(3)堅(jiān)持醫(yī)院公益性,常年開展衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)基層活動(dòng),大力實(shí)施惠民工程,盡最大努力解決群眾的看病就醫(yī)問題;(4)院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持走訪慰問老干部、家庭困難和生病住院職工;(5)走訪慰問職工及直系親屬去世;(6)5.12護(hù)士節(jié)及其他特殊節(jié)日期間,院領(lǐng)導(dǎo)以多種方式慰問醫(yī)院一線職工。
(二)責(zé)任文化:用心干事,用情服務(wù)。
責(zé)任文化是醫(yī)院文化的根脈。負(fù)責(zé)是一種人生態(tài)度,是一種價(jià)值追求。責(zé)任心是一個(gè)人干事基礎(chǔ),是干成事的前提,是干好事的根本。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè),對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)就是忠誠,對(duì)患者和家屬負(fù)責(zé)就是誠信。
1.責(zé)任文化包括三個(gè)方面:
(1)職工對(duì)患者負(fù)責(zé);(2)職工對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé);(3)醫(yī)院對(duì)患者、職工和社會(huì)負(fù)責(zé)。
2.責(zé)任文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中:
(1)明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),并自覺履職,按質(zhì)按量按時(shí)完成任務(wù);(2)遵守對(duì)社會(huì)的承諾,精心做好每位患者的診療護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo);(3)認(rèn)真落實(shí)公開承諾制、首問首辦責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)追究制。
3.責(zé)任文化活動(dòng):
(1)定期進(jìn)行崗位考核,落實(shí)責(zé)任目標(biāo);(2)我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)活動(dòng);(3)提倡慎獨(dú)精神,自覺履行職責(zé)。
(三)團(tuán)隊(duì)文化:靠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)文化是醫(yī)院文化的土壤。個(gè)人的成功只有在團(tuán)隊(duì)的成功中才能得到體現(xiàn)。紀(jì)律是團(tuán)隊(duì)文化的精髓,是保證執(zhí)行力的先決條件。團(tuán)結(jié)是團(tuán)隊(duì)的生命,是團(tuán)隊(duì)的形象,是團(tuán)隊(duì)的力量。各科室、各崗位人員都應(yīng)在團(tuán)結(jié)共事中互相理解、互相尊重、互相欣賞、互相照應(yīng),協(xié)作而不掣肘,幫忙而不拆臺(tái),大事講原則,小事講風(fēng)格,切實(shí)做到干事業(yè)一條心,抓工作一盤棋,謀發(fā)展一股勁。努力把我們的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
1.團(tuán)隊(duì)文化包括三個(gè)方面:
(1)全院干部職工都認(rèn)同醫(yī)院的價(jià)值觀念;(2)醫(yī)院全體干部職工都遵守國家法律法規(guī)、組織紀(jì)律和醫(yī)院規(guī)章制度;(3)全體干部職工為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的共同目標(biāo)而協(xié)同合作、盡職盡責(zé)、盡心盡力。
2.團(tuán)隊(duì)文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中:
(1)忠誠醫(yī)院,服務(wù)大局;(2)遵紀(jì)守法,遵守醫(yī)院規(guī)章制度;(3)團(tuán)結(jié)同事,快樂工作;(4)樂于奉獻(xiàn),善于溝通。
3.團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng):
(1)三八節(jié)職工健康體檢;(2)5.12護(hù)士節(jié)演講比賽、崗位練兵實(shí)踐技能考核活動(dòng);(3)首屆醫(yī)師節(jié)住院病歷質(zhì)量、門診日志和處方質(zhì)量、輔助科室相關(guān)技能比賽活動(dòng)以及科室風(fēng)采展示評(píng)比活動(dòng);(4)其它活動(dòng)。
(四)執(zhí)行文化:做我應(yīng)做的,無論何時(shí)何地。
執(zhí)行文化是醫(yī)院文化的主干。執(zhí)行高于一切,執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。對(duì)于執(zhí)行而言,有用的不是借口,而是解決問題的方法;關(guān)鍵的不是做事,而是把事情做成;復(fù)雜的不是問題,而是看待問題的角度;最怕的不是困難,而是缺少解決的辦法。我們應(yīng)以滿腔熱忱的狀態(tài)、盡職盡責(zé)的作風(fēng)去執(zhí)行,把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,服從組織決定,主動(dòng)地執(zhí)行,忠實(shí)地執(zhí)行,創(chuàng)造性地執(zhí)行。
1.執(zhí)行文化包括三個(gè)方面:
(1)用力做事,事事做到位; (2)用情做事,追求卓越;(3)用心做事,精益求精。
2.執(zhí)行文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中:
(1)苦練專業(yè)技術(shù),提高服務(wù)患者能力;(2)持續(xù)學(xué)習(xí),提高執(zhí)言、執(zhí)文、執(zhí)事能力;(3)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)會(huì)議精神和工作部署;(4)全院干部職工都應(yīng)努力做到“四不讓”:不讓工作在我這里延誤,不讓事情在我這里積壓,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓醫(yī)院形象在我這里受到影響。
3.執(zhí)行文化活動(dòng):
(1)科室目標(biāo)管理;(2)單項(xiàng)工作限時(shí)完成;(3)質(zhì)量控制獎(jiǎng)罰分明。
(五)細(xì)節(jié)文化:細(xì)節(jié)提升質(zhì)量。
細(xì)節(jié)文化是醫(yī)院文化的枝葉。細(xì)節(jié)積淀成功,細(xì)節(jié)鑄就偉業(yè)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,細(xì)節(jié)促進(jìn)執(zhí)行,細(xì)節(jié)決定成敗。做人不貪大,做事不計(jì)小。無論做人做事,都要注重細(xì)節(jié),從小事做起。工作無小事,關(guān)注細(xì)節(jié)是每一名干部職工的責(zé)任,都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一件小事、做好每一項(xiàng)操作、服務(wù)好每一位患者,靠小事成就大事,靠細(xì)節(jié)提升質(zhì)量。
1.細(xì)節(jié)文化包括三個(gè)方面:
(1)重視工作中的每一件小事,并認(rèn)真做好;(2)積極主動(dòng)地高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,并持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量;(3)盡100%的責(zé)任解決1%的小事。
2.細(xì)節(jié)文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中:
(1)工作時(shí)間全身心投入,充滿激情;(2)細(xì)節(jié)落實(shí),立即行動(dòng),今日事,今日畢;(3)一言一行,細(xì)致入微,努力使服務(wù)對(duì)象滿意;(4)努力做到“八個(gè)一點(diǎn)”:溝通多一點(diǎn),理由少一點(diǎn);微笑多一點(diǎn),脾氣小一點(diǎn);嘴巴甜一點(diǎn),嗓門小一點(diǎn);行動(dòng)快一點(diǎn),抱怨少一點(diǎn)。
3.細(xì)節(jié)文化活動(dòng):
(1)完善就醫(yī)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程;(2)使用感謝語言,倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù);(3)勤儉節(jié)約辦院,艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)。
(六)創(chuàng)新文化:創(chuàng)新才能發(fā)展。
創(chuàng)新文化是醫(yī)院文化的水源。創(chuàng)新力決定競爭力。創(chuàng)新不僅包括技術(shù)創(chuàng)新,也包括管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,每個(gè)方面、每項(xiàng)工作都可以創(chuàng)新。醫(yī)院倡導(dǎo)創(chuàng)新精神,鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。
1.創(chuàng)新文化包括三個(gè)方面:
(1)技術(shù)創(chuàng)新,提升核心競爭力;(2)服務(wù)創(chuàng)新,贏得群眾信賴;(3)管理創(chuàng)新,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
2.創(chuàng)新文化主要體現(xiàn)下列行動(dòng)中:
(1)專業(yè)技術(shù)人員積極鉆研業(yè)務(wù),開展科研活動(dòng);(2)廣泛學(xué)習(xí),勤于思考;(3)把思路變行動(dòng),把行動(dòng)變結(jié)果;(4)永遠(yuǎn)不滿足現(xiàn)狀,勇于挑戰(zhàn)自我。
3.創(chuàng)新文化活動(dòng):
(1)深化醫(yī)院改革,創(chuàng)新管理機(jī)制;(2)年度科教獎(jiǎng)勵(lì),表彰優(yōu)秀人才;(3)滿足患者需求,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量;(4)立足崗位,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
中共遼源市婦嬰醫(yī)院委員會(huì)
二〇二二年三月五日